下面是变更控制管理流程图,该流程图缺少()
A.评估影响记录 B.配置审计 C.变更定义 D.记录变更
单项选择题在范围定义的工具和技术中,()通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。
A.焦点小组 B.备选方案 C.产品分析 D.引导式研讨会
单项选择题通过增加资源来压缩进度工期的技术称为()。
A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理
单项选择题信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括()。
A、系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续评价 B、系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价 C、系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可用性评价 D、系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评分,系统可持续性评价
单项选择题()不属于项目验收的内容。
A、验收测试 B、系统维护工作 C、项目终验 D、系统试运行
单项选择题为项目选址特定的生命周期模型一般是()中的工作
A、项目管理计划编制 B、项目章程 C、项目任务书 D、质量计划编制
单项选择题()不属于项目章程的内容
A、项目工作说明书 B、项目的主要风险,如项目的主要风险类别 C、里程碑进度计划 D、可测量的项目目标和相关的成功标准
单项选择题项目章程的作用中,不包括()
A、为项目人员效绩考核提供依据 B、确立项目经理,规定项目经理的权利 C、规定项目的总体目标 D、正式确认项目的存在
单项选择题某集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是() ①建立评标小组 ②编制投标文件 ③参与开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件
A、①②③④⑤ B、⑤②④③ C、④②⑤③ D、①④⑤②③
单项选择题某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:1、概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是()
A、应用方案 B、质量计划 C、投资估算 D、项目评估原则
单项选择题项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于()分析。
A、投资必要性 B、技术可行性 C、经济可行性 D、组织可行性
单项选择题在V模型中,()是对详细设计进行验证,()余需求分析相对应。
A、集成测试;验收测试 B、系统测试;代码测试 C、验收测试和确认测试;集成测试 D、验证测试;单元测试
单项选择题小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组成最后采取了下图模式,他们采取的是()
A、瀑布模型 B、原型化模型 C、迭代模型 D、螺旋模型
单项选择题软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中,不正确的是()
A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是:初始阶段,细化阶段,构件阶段和交付阶段 B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可 C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期 D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发
单项选择题在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。
A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
单项选择题项目目标包括成果性目标和()目标,后者也叫管理性目标。
A、建设性 B、约束性 C、指导性 D、原则性