A.进行工作分析的人员B.企业内部的各个职位C.工作说明书D.工作分析报告企业工作分析的人员（）。……

单项选择题在部件加工过程中，该工序的过程能力指数为（）。

A.0.2
B.0.3125
C.1
D.1.4

多项选择题在部件加工过程中，影响过程质量的因素是（）。

A.人
B.环境
C.制度
D.机器

多项选择题下列关于过程能力指数的表述，正确的有（）。

A.过程能力指数越大，过程能力越能满足技术标准
B.过程能力指数越大，产品质量越易保证
C.过程能力指数越小，过程能力越能满足技术标准
D.过程能力指数越小，产品质量越易保证

单项选择题该公司的应收账款周转率为（）次。

A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.3.11

单项选择题该公司2012年的资产净利率为（）。

A.10.0%
B.16.7%
C.19.2%
D.20.0%

多项选择题若该公司应收账款周转率高，则表明公司（）。

A.收现能力低
B.账龄短
C.收账迅速
D.资产流动性强

多项选择题如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）。

A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率

单项选择题该公司对销售公司失控的主要原因在于（）。

A.没有制定规章制度
B.销售队伍人员太杂
C.对下级情况不了解
D.缺乏有效的监控制约机制

单项选择题该公司在分销渠道长度上选择的是（）。

A.短渠道策略
B.长渠道策略
C.长短渠道相结合策略
D.单一渠道策略

单项选择题从激励的角度来看，S市销售公司产生问题的根本原因在于公司（）。

A.对销售人员的控制力度不够
B.对销售人员的教育管理不当
C.对销售人员的激励政策欠妥
D.设立S市销售公司是个错误决策

单项选择题G市与L市销售公司出现问题的主要原因在于该公司总部（）。

A.管理工作跟不上分销网络快速膨胀的步伐
B.销售人员素质低，私心太重
C.政治思想工作薄弱，缺乏凝聚力
D.销售部孙部长工作能力太低

单项选择题黎明公司起先的组织结构形式是（）。

A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合
D.集权和与分权交替

单项选择题李明以前的管理模式，主要违背了（）。

A.授权不同于代理职务
B.授权不同于分工
C.授权不同于助理或秘书职务
D.授权不同于分权

多项选择题授权的基本原则是（）。

A.视能授权
B.明确授权范围
C.可以越级授权
D.适当控制

多项选择题影响企业组织结构形式选择的因素有（）。

A.企业的生产技术和工艺
B.企业规模
C.企业经营发展战略
D.企业技术