A.威廉配弟 B.亚当斯密 C.马歇尔 D.舒尔茨人力资本理论的创立者是（）……

单项选择题Y理论认为（）

A.人生来就是懒惰的 
B.人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的 
C.人们具有非理性的感情，不能自我约束 
D.社交是人们行为的基本激励因素

单项选择题效度，主要指绩效考核系统所具备标准中的（）

A.明确性 
B.敏感性 
C.一致性 
D.准确性

单项选择题信度，主要指绩效考核系统所具备标准中的（）

A.明确性 
B.敏感性 
C.一致性 
D.准确性

单项选择题一般7~12人为一个团体，培训师给出问题，学员给出解决方法的培训方法为（）

A.计算机训练法 
B.头脑风暴法 
C.辩论 
D.讲座研讨法

单项选择题一个人为他达到某个职位上的预期业绩水平或提高他的技能而付出的代价是指人力资源的（）

A.取得成本 
B.重置成本 
C.沉没成本 
D.开发成本

单项选择题人力资本的价值量永远处于变动之中，在通常情况下它是不断地进行多次投资的结果。证明了人力资本的（）

A.可变性 
B.时效性 
C.外在性 
D.可投资性

单项选择题在符合基本条件的基础上，通过考试的方式，以应选人员的智能优劣为客观标准来挑选公务员的一种制度为（）

A.选任制 
B.委任制 
C.考任制 
D.聘任制

单项选择题下面对于人员素质测评的特点描述有误的是（）

A.人员素质测评主要是物理测量，而不是心理测量 
B.人员素质测评是抽样测评，而不是具体测量 
C.人员素质测评是相对测量，而不是绝对测量 
D.人员素质测评是间接测量，而不是直接测量

单项选择题招聘过程中，采取面试的优点不包括（）

A.内容的灵活性 
B.信息的复合性 
C.交流的直接互动性 
D.招聘成本的经济性

单项选择题从节约成本的角度来看，在出现职位空缺时，一般先进行（）

A.内部招聘 
B.校园招聘 
C.社会招聘 
D.外部招聘

单项选择题人力资源指标体系设置的原则不包括（）

A.客观性 
B.规范性 
C.稳定性 
D.系统性

单项选择题SWOT分析法提供了4种可以选择的人力资源战略：SO战略就是利用优势、抓住机会的战略，可选择的战略是（）

A.稳定型发展战略 
B.收缩型人力资源发展战略 
C.增长型人力资源战略 
D.混合型人力资源发展战略

单项选择题人力资源战略规划被确定下来后，不能任意调整，朝令暮改。因为人力资源战略要保持（）

A.长期性 
B.稳定性 
C.发展性 
D.全局性

单项选择题在两种或多种人力资源现状分析方法运用的基础上，进一步进行统筹分析的方法为（）

A.结构分析法 
B.专家分析法 
C.综合分析法 
D.比较分析法

单项选择题通过专家的知识、经验、和分析判断能力，对人力资源的未来需求做出长期预测的（）方法是

A.主观判断预测法 
B.徳尔菲法 
C.数学预测法 
D.马尔可夫分析法