A.人员调配者B.协调者C.沟通者D.会议召集人以下不是项目经理所扮演的角色有（）……

单项选择题一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是（）

A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织

单项选择题在矩阵环境张管理项目的时候，项目经理可以利用以下所有激励工具，除了（）

A.提拔的机会
B.获奖的机会
C.薪酬控制
D.富于挑战的工作

单项选择题下列关于WBS的描述不正确的是（）

A.为项目活动的组织及确定提供一个框架
B.与组织结构图相似
C.将一个项目按序渐近分解细化
D.是一个进度编制

单项选择题“内容很容易为所有的项目利益相关者理解”这句话体现的是项目建议书的（）原则。

A.正确
B.清晰
C.有效
D.无偏见

单项选择题下列对于风险应对策略表达不正确的是（）

A.回避风险的变现既可以是主动预防，也可以是完全放弃
B.外包是一种良好的风险转移策略
C.风险化解策略是存在风险优势时使用的一种风险策略
D.风险回避策略多数是对那些发生概率小，项目风险所造成的后果较轻的风险事件所采取的措施