灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。 它的限制条件是: (1)我们不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性,因为一味寻求应变措施完善前提下的决策,可能坐失良机,造成损失。 (2)使计划具有灵活性可能是得花钱的,甚至由此而得到的好处可能补偿不了它的费用支出,这就不符合计划的效率性。 (3)有些情况往往根本无法使计划具有灵活性,即使有些情况可以做到,但困难之多会影响到计划的实施。
问答题简述企业文化的三个层次。
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名词解释什么是计量决策方法; 计量决策方法名词解释定义是什么?