A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的……

单项选择题洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）

A.内部选拔
B.选送内部人员培训后任用
C.外部选拔
D.由现任总经理兼任

单项选择题某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）

A.营销经理的管理幅度太宽
B.营销经理投入的管理时间不够
C.营销经理的管理幅度太窄
D.营销队伍的管理层次太多

单项选择题某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（）

A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地区部门化

单项选择题具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）

A.目标管理法
B.滚动计划法
C.甘特图法
D.德尔菲法

单项选择题盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型（）

A.战略型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策