有效的管理是效率与效果的结合。

多项选择题从财务角度，预算可以分为（）

A.零基预算
B.收入预算
C.支出预算
D.现金预算
E.增量预算

多项选择题下列属于双因素理论中“激励因素”的有（）

A.提升
B.安全
C.地位
D.责任感
E.奖金

多项选择题当代组织变革的新举措有（）

A.组织结构扁平化
B.组织运行柔性化
C.组织结构垂直化
D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”

多项选择题滚动计划法的特点有（）

A.分段编制
B.便于编制
C.近细远粗
D.静态编制
E.长、短期计划紧密结合

多项选择题按照决策方法的不同，可将决策分为（）

A.战略决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
E.战术决策

单项选择题对职工进行岗前培训属于（）

A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.同期控制

单项选择题讲座、讨论会、交谈属于（）

A.书面沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通

单项选择题沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（）

A.理解原则
B.相容原则
C.尊重原则
D.平等原则

单项选择题依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是（）

A.中间型
B.任务型
C.贫乏型
D.俱乐部型

单项选择题对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是（）

A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革

单项选择题“人尽其才”体现了人员配备的（）

A.因事择人原则
B.责权对等原则
C.因才适用原则
D.动态平衡原则

单项选择题立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是（）

A.按地区划分
B.按产品划分
C.按职能划分
D.按顾客划分

单项选择题计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的（）

A.目的性
B.普遍性
C.适应性
D.经济性

单项选择题通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（）

A.业务决策
B.战术决策
C.战略决策
D.短期决策

单项选择题企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（）

A.古典观
B.社会经济观
C.科学观
D.行为观