A、公平合理B、经济利益优先C、安全环保D、甲方优先合同变更处理的首要原则是（）。……

单项选择题（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包

单项选择题关于干系人管理的描述。不正确的是（）。

A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

单项选择题沟通过程管理的最终目标是（）。

A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息

单项选择题项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。

A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型

单项选择题在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划

单项选择题某信息化项目到2017年12月31日的成本执行（精效）数据如下表。根据表不正确的是（）。

A、非典型偏差时，完工估算（EAC.为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为0.80
D、此项目目前成本超支，进度落后

单项选择题A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费（）人天。

A、14
B、13
C、12
D、11

单项选择题成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团对差旅费、工资属于（）。

A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本

单项选择题（）属于控制进度的工作内容。

A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑关系
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

单项选择题关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是（）。

A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

单项选择题某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（）。

A、17
B、18
C、19
D、20

单项选择题（）属于规划项目进程过程的输出。

A、项目管理计划
B、项目章程
C、事业环境因素
D、控制临界值

单项选择题在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB.
D、项目投资人

单项选择题项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。

A、一致同意
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁

单项选择题关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（）。

A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成