案例分析题

某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工程量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月11日办理竣工验收备案手续。
项目部指定了进度计划和成本预算：
（1）、周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期12周
（2）、宏站的施工预算费为6000元/站，微站预算费3000元/站，管理预算费用12000/周，工程进行到4周末和8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示；

分别计算第4周末和第8周末计划工作预算费用BCWS，已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP？