多项选择题财务管理制度文化是指介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态,并且( )。 A.财务物质文化、财务行为文化属于表层财务文化 B.财务精神文化属于深层财务文化 C.财务管理制度文化属于中层财务文化 D.财务管理制度与国家文化没有联系 E.以上都对
未分类题双汇与春都:两种不同的结果 我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团2003年实现利税5.02亿元,比2002年增长69.5%,步入快速发展轨道;春都集团2003年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡引起社会各界的广泛关注。 双汇集团和春都集团的前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂,都是始建于1958年,又都是1984年由省管下放到地方。不同的是,1984年漯河肉联厂的资产总额是468万元,企业累计亏损534万元,而洛阳肉联厂当时的资产总额2000万元,当年实现利税200万元。1986年,中国第一根火腿肠在洛阳肉联厂诞生,而漯河肉联厂生产出第一根火腿肠已经是6年之后的1992年。1993年,春都集团实现工业总产值、利税分别为11.599亿元、1.082亿元,而双汇集团仅为8.57亿元和7045万元。从各个方面讲都处于劣势的双汇集团,为什么在短短几年内战胜了同行业的排头兵,而春都集团却在市场竞争中败下阵来? 要求:试分析这两个采取相似战略的企业,为什么会产生完全不同的结果。
未分类题不断创新的华为公司 深圳华为技术有限公司是一个高科技民营企业,1988年创建时注册资金只有2.4亿元,经过几年的艰苦创业,产值连年翻番,1997年年底达到50亿元,1999年突破100亿元,并于2002年实现220亿元的销售额。自1994年起,华为连续多年在深圳市开发型高新技术企业的综合排序、销售额排序、利税排序中均名列榜首。目前,华为在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及北京、上海等国家和地区建立了研究所,其产品几乎覆盖了国内电信的主要领域,并且众多产品已经进入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、埃及、泰国、新加坡、韩国等40多个国家和地区。 要求:简述华为公司是如何制定公司发展战略的。
未分类题简述产品生命周期的各个阶段及特点。
未分类题简述企业战略与财务战略的关系。
多项选择题战略的一般特性包括( )。 A.全局性 B.长期性 C.创造性 D.抽象性 E.从属性
未分类题A企业是一个著名的跨国公司,它在很多国家都有子公司,生产的产品多种多样。其中一种产品正处于成长期,企业的销售额直线上升,利润回报也非常丰厚。当前企业存在外部竞争对手,所生产的产品与本企业十分相似,产品的价格也与本企业接近。另一种产品处于衰退期,产品在市场上基本饱和,该产品的利润由于外部竞争市场的存在变得越来越低。 要求:(1)请问企业产品处于不同的产品阶段时转移定价会有什么差别? (2)如果你是跨国公司老总,面对这两种产品应怎样制定转移价格?
多项选择题在以下表述中,折旧费用采用历史汇率折算的有( )。 A.流动性及非流动性方法 B.货币性及非货币性方法 C.现行汇率法 D.时态法 E.其他方法
多项选择题在以下表述中,其他资产采用历史汇率折算法的有( )。 A.流动性及非流动性方法 B.货币性及非货币性方法 C.现行汇率法 D.时态法 E.其他方法
多项选择题在以下表述中,折算风险又被称作( )。 A.利率风险 B.信用风险 C.转换风险 D.会计翻译风险 E.会计风险