计算题

某企业为了对产品进行更新换代而拟定了三个可行性方案：
方案一，上新产品甲，需追加投资500万元，若产品销路好，每年可获利润300万元；若销路差，每年将亏损30万元。据预测，销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。
方案二，上新产品乙，需追加投资300万元；若销路好，每年可获利润120万元；若销路差，每年可获利润30万元；销路好与差的概率分别为0.8和0.2。
方案三，继续维持老产品的生产，不需追加投资，若销路好，每年可获利润60万元；若销路差，每年可获利润20万元；销路好与差的概率分别为0.9和0.1。各方案的经营期均为5年。
试用决策树法进行决策。