A.时间性 B.地域性 C.专有性 D.实用性
单项选择题数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息（）技术。
A.保密性 B.可用性 C.完整性 D.可靠性
单项选择题某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（）美元。
A.20000 B.85000 C.50000 D.180000
单项选择题风险预测从两个方面来评估风险，即（）和风险发生可能带来的后果。
A.风险原因分析 B.风险发生的时间 C.风险应对措施 D.风险发生的可能性
单项选择题项目面临的各种风险中，（）对客户的影响最为深远。
A.范围风险 B.进度风险 C.成本风险 D.质量风险
单项选择题某软件项目进行到测试阶段时，发现概要设计说明书中存在一处错误，因此要进行修改，以下配置项中，不会受到影响是（）。
A.需求规格说明书 B.详细设计说明书 C.程序代码 D.测试大纲和测试用例
单项选择题配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息，是配置管理的有力工具。根据配置库的划分，在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入（）；开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入（）。
A.开发库；开发库 B.受控库；产品库 C.产品库；受控库 D.动态库；基线库
单项选择题某项目因甲方不能提供实施环境，严重影响了项目的进度，为此项目组按下列流程提出；索赔。图中各方指的是（）
A.①招标单位 ②承建单位 ③建设单位 B.①政府部门 ②建设单位 ③承建单位 C.①建设单位 ②承建单位 ③监理单位 D.①承建单位 ②建设单位 ③监理单位
单项选择题编写配置管理计划，识别配置项的工作是（）的职责
A.配置管理员 B.项目经理 C.项目配置管委员会 D.产品经理
单项选择题合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括（）
A.变更跟踪系统 B.变更书面记录 C.变更争议解决程序 D.合同审计程序
单项选择题小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖法。以下做法中，正确的是（）
A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多问题 B.防止参会者私下提问 C.小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参与即可 D.设法获得每个参会者的机密信息
单项选择题以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是（）
A.成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险 B.总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目 C.工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型 D.固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化
单项选择题某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）
A. 干系人职责分配矩阵 B.干系人优先矩阵 C. 干系人参与评估矩阵 D.干系人亲和图
单项选择题权利 利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。
A.另其满意 B.重点管理 C.随时告知 D.监督
单项选择题在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。
A.征询方式 B.参与讨论方式 C.推销方式 D.叙述方式
单项选择题在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（）就显得更加重要。
A.一个可行的沟通计划 B.一个可行的风险计划 C.一个可行的采购计划 D.一个可行的质量计划
