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问答题

案例分析题

某卷烟工业企业采用按订单生产模式组织生产X品牌卷烟,该品牌卷烟产品层次结构图如下。该工业企业接到二季度X品牌卷烟生产计划内容如下:二季度需生产该品牌卷烟4800万支,全季度按12周均衡生产,本年度一季度未完成生产计划240万支,所有订购计划二季度必须生产完成。在接到二季度X品牌卷烟生产计划后,该企业立即对所需材料库存进行盘点,除去用于生产未完成订单所需材料外,材料H还有库存量为2000,材料M还有库存量为12800,其余材料库存充足。

按时间组织生产物流按物料移动方式可分三种组织方式,三种方式各有利弊,在安排物料进度计划时,需考虑物料的大小、物料加工时间的长短、批量的大小以及生产物流的组织形式,其考虑因素如表所示。请将三种组织方式填入表中序号对应横线上。

【参考答案】

①平行顺序移动
②顺序移动
③平行移动
 

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