一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包方式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表,制定了进度计划。 注:图中箭线下方数字为正常持续时间,括号内数字为最短持续时间。 事件一:至12天,因Ⅲ队电缆未到货,导致D工作还需2天完成。 事件二:因Ⅴ队施工人员操作不慎,电线放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天。 事件三:至18天,得知测试仪表比原汁划推迟2天送到。
至18天,F工作剩余1天,G和H尚未开始。只能压缩G和H。压缩G一天费用:30*a/10=3a压缩H一天费用:4a/2=2a 所以,最佳压缩工期方案:先压缩H一天,再压缩G一天。压缩总费用为2a+3a=5a。
问答题三个事件发生后,若不赶工,工期实际工期是几天?
问答题分析说明三个事件分别会对工程工期造成什么影响?
问答题列出本项目计划的关键工作。
问答题说明C现场施工人员的违规行为可能会造成什么伤害?
问答题B现场与电力线路交越作业时,施工人员应采取哪些防触电措施?对杆路应采取哪些保护措施?